Elaboración con IA del MANUAL de PROCESOS

Curso Taller en Vivo: Elaboración del Manual de Procesos

9 y 10 de Setiembre, 07:00 p.m. - 10:00 p.m.

 

Inversión

Perú 354

Latam 95 Dol

 

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Contexto del programa

Estructura del Manual - Mapeo del Proceso - Descripción y Documentación - Sistematización y Mejora Con aplicaciones de Inteligencia Artificial IA

 

Contenido general

 

Modulo I

Gestión por Procesos

- Beneficios del Modelo de Gestión por Procesos

- Elementos de un Proceso

- Características de los Procesos

- Análisis de los Procesos

- Mapa de Procesos

- Cómo Enfocar a Procesos un Sistema de Gestión

 

Caso Práctico

Análisis de un Mapa de Procesos

 

Módulo II:

Objetivos y Elementos del Manual de Procesos y Procedimientos

- Objetivos de los Manuales

- Conceptos básicos y ventajas de los Manuales

- Diagnóstico de la Estructura Documental

- Diseño de la Estructura Documental

- Utilidad de los Manuales

- Elementos y Estructura de un Manual

- Clasificación de Manuales:

- Por su naturaleza

- Por su área de aplicación

- Por su contenido y por su ámbito

 

Caso Práctico

Establecimiento de la Estructura Básica del Manual de Procesos

 

Módulo III:

Diseño y Estructura del Manual de Procesos y Procedimientos

- Como elaborar un manual de procedimientos

- Contenido de un manual de procedimientos

- Fases para la elaboración de Manuales

- Preparación del manual

- Estructuras de los procedimientos

- Redacción del procedimiento

- Flujogramas de procedimientos

- Revisión de los manuales

- Aprobación de los manuales

- Actualización del manual

- Difusión de los manuales

- Control de cambios de los manuales

 

Caso Práctico

Diagnóstico, Documentación y Estructuración del Manual de Procesos

 

Módulo IV:

Metodología de Elaboración del Manual de Procesos y Procedimientos

- Carátula: Manual de Procesos y Procedimientos

- Índice

- Autorización

- Introducción

- Objetivos

- Alcance

- Responsable

- Frecuencia de Revisión

- Mapeo de Procesos

- Perfiles del Puesto y descripciones del Puesto

- Políticas y Procedimientos

- Especificaciones

- Formatos e instructivos de llenado de formatos

- Registros

- Anexos

 

Caso Práctico De Aplicación

Uso de Prompts y Herramientas de IA para la generación acelerada del Contenido de un Manual de Procesos

 

Descripción:
Estructura del Manual - Mapeo del Proceso - Descripción y Documentación - Sistematización y Mejora Con aplicaciones de Inteligencia Artificial IA

 

Dirigido a

Gerentes, Jefes, Supervisores y responsables de empresas e instituciones interesados en adquirir conocimientos, para estandarizar y optimizar los resultados de los procesos organizacionales, productivos, comerciales económicos y financieros de la empresa, con el fin de alcanzar los objetivos y metas de la organización

Beneficios

- Es herramienta necesaria para la certificación de empresas en normas de calidad, ambiente, seguridad, etc.
- Integra políticas de normas internacionales como la NIIF, SAE, ISO, etc.
- Uniforma y controla el cumplimiento del trabajo asignado y evita su alteración arbitraria
- Identifica responsabilidades en caso de fallas o errores
- Facilita la evaluación del control interno y control de calidad
- Facilita la toma de decisiones al contar con lineamientos claros a segui
- Facilita la Capacitación para el personal de nuevo ingreso y por consiguiente ahorra horas hombre
- Facilita la supervisión del trabajo
- Facilita la evaluación del personal en base al desempeño de las funciones
- Evita la duplicidad de funciones en puestos diferentes y las lagunas en el trabajo

Fechas y horario

9 y 10 de Setiembre
07:00 p.m. - 10:00 p.m.

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AM Business S.A.C.

Elaboración del PRESUPUESTO ANUAL 2027 con Inteligencia Artificial

Curso Taller en Vivo: Elaboración Presupuesto Anual 2027

17, 22, 24 y 29 Setiembre, 07:00 p.m. - 10:00 p.m.

 

Inversión

Perú 472

Latam 125 Dol

 

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Contexto del programa

Planificación Financiera de Alto Impacto frente a la Volatilidad: Tecnología, Analítica Predictiva y Control Estratégico para 2027

 

Contenido general

 

Modulo I:

El Presupuesto como Herramienta Estratégica:

Estructura y Elaboración

Rol del presupuesto en la decisión directiva, visión estratégica, tipos de presupuesto y sistema de control, junto con las siete etapas del ciclo presupuestario y los errores más frecuentes en su elaboración. Incluye IA generativa para diagnóstico, alertas predictivas y copilotos de Excel para consolidar y redactar el presupuesto.

 

Este módulo establece la estructura moderna del presupuesto como herramienta de dirección, control y toma de decisiones, conectando la estrategia empresarial con los indicadores financieros y operativos.

- Rol del presupuesto en el FP&A moderno: presupuesto anual, forecast mensual y rolling forecast.

- Traducción de la estrategia en metas financieras, KPIs, OKRs, drivers y responsables presupuestales.

- Diseño de la arquitectura presupuestal: plan de cuentas, centros de costo, unidades de negocio, proyectos y líneas de producto.

- Definición de supuestos macroeconómicos, comerciales, operativos, financieros y tributarios.

- Gobierno del proceso presupuestal: calendario, responsables, versiones, aprobaciones y trazabilidad.

 

Modulo II:

Elaboración de Presupuestos Operativos: Ventas, Gastos Comerciales y Producción, Distribución. Presupuestos de Inversión. Presupuesto de Tesorería (Flujo de Caja)

Pronóstico de ventas, inversión comercial y costos de producción (materiales, costos directos e indirectos de fabricación), aplicando modelos predictivos de IA - series de tiempo, Marketing Mix Modeling y simulación de costos para mayor precisión.

 

Se desarrolla la construcción integrada del presupuesto empresarial, conectando ingresos, costos, gastos, inversiones, flujo de caja y estados financieros proyectados.

- Presupuesto de ventas: precio, volumen, mix, canales, cartera, estacionalidad y crecimiento esperado.

- Presupuesto de costos, gastos comerciales, administrativos, operativos, distribución, almacenaje, transporte y estructura de overhead.

- Clasificación de los costos (directos e indirectos, fijos y variables). Punto de equilibrio. Margen de contribución

- Presupuesto de Inversiones, CAPEX, depreciación, mantenimiento, inversiones estratégicas y proyectos especiales.

- Integración del Estado de Resultados, Balance General y Flujo de Caja proyectado.

- Validación de consistencia entre presupuesto operativo, metas financieras y capacidad real de ejecución.

 

Modulo III:

Modelamiento Financiero, Escenarios y Análisis de Sensibilidad

Esta sesión fortalece la capacidad del participante para construir modelos flexibles, evaluar escenarios y anticipar impactos financieros ante cambios del entorno o del negocio.

- Construcción de escenarios base, optimista, conservador y estrés financiero.

- Análisis de sensibilidad sobre ventas, márgenes, costos, tipo de cambio, inflación, tasas y capital de trabajo.

- Modelamiento de EBITDA, margen bruto, OPEX, utilidad operativa, caja mínima y necesidades de financiamiento.

 

Modulo IV:

Elaboración del Presupuesto Anual con IA

Caso Práctico Integral En Excel + IA

Análisis de desviaciones y seguimiento de los presupuestos operativos y de los estados financieros previsionales, con cierre en un caso práctico integral en Excel asistido por IA que consolida el presupuesto general y los presupuestos operativos de todo el ciclo.

 

Este módulo incorpora IA generativa y analítica como asistente del profesional financiero para acelerar análisis, explicar desviaciones y mejorar la calidad del reporting.

- Uso de prompts financieros para analizar desviaciones, explicar variaciones y preparar comentarios ejecutivos.

- Aplicación de IA para documentar supuestos, estructurar reportes, resumir hallazgos y generar narrativas para gerencia.

- Conexión del presupuesto con la gestión real del negocio, enfocándose en seguimiento, accountability, alertas tempranas y decisiones correctivas.

- Control presupuestario mensual: real vs. presupuesto, real vs. forecast y análisis acumulado.

- Análisis de desviaciones por precio, volumen, mix, eficiencia, tipo de cambio, inflación y productividad.

- Diseño de reportes ejecutivos para gerencia, directorio y comités presupuestales.

- Implementación de rolling forecast, reforecast y presupuesto flexible según cambios del negocio.

- Planes de acción, responsables, seguimiento de compromisos y gestión de alertas tempranas.

 

Caso Práctico 1:
Construcción integral del Presupuesto Anual
Los participantes desarrollarán un modelo presupuestal completo a partir de información comercial, operativa y financiera de una empresa mediana.
Incluye:
- Presupuesto de ventas, costos, gastos, CAPEX y flujo de caja. 
- Proyección de Estado de Resultados, Balance General y Flujo de Caja. 
- Definición de supuestos, drivers y escenarios. 
- Análisis de sensibilidad ante cambios en ventas, margen, tipo de cambio y costos. 
- Presentación de conclusiones financieras para comité de gerencia.

Taller Práctico 2:
Automatización e IA para análisis presupuestal
Los participantes trabajarán con una base de datos presupuestal y real para automatizar reportes y generar análisis ejecutivo con apoyo de IA.
Incluye:
- Limpieza y consolidación de información con Power Query. 
- Dashboard de presupuesto vs. real vs. forecast en Power BI o Excel. 
- Identificación de desviaciones críticas por área, cuenta y centro de costo. 
- Uso de prompts para explicar variaciones y preparar comentarios gerenciales. 
- Elaboración de un informe ejecutivo con hallazgos, riesgos y recomendaciones.

 

Descripción:
Planificación Financiera de Alto Impacto frente a la Volatilidad: Tecnología, Analítica Predictiva y Control Estratégico para 2027

 

Dirigido a

Directores y gerentes financieros, contralores, jefes de planificación y control de gestión, business partners y profesionales de FP&A responsables de la elaboración y el control del presupuesto anual en sus organizaciones, en cualquier país o sector.

Beneficios

○ Dominar el proceso integral de elaboración, negociación, aprobación y control del presupuesto anual con estándares de gestión internacionales
○ Incorporar la inteligencia artificial como palanca de productividad y precisión en cada etapa del ciclo presupuestario.
○ Practicar con herramientas de IA generativa y predictiva aplicadas a pronósticos de ventas, costos, inversión y control de desviaciones.
○ Desarrollar un caso práctico integral en Excel, asistido por IA, que sintetice presupuesto general y presupuestos operativos.

Fechas y horario

17, 22, 24 y 29 Setiembre,

07:00 p.m. - 10:00 p.m.
 

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AM Business S.A.C.

Dashboard de Evaluación del Desempeño

Entrenamiento Internacional Virtual

DASHBOARD DE EVALUACION DEL DESEMPEÑO

Martes 08 y Jueves 10 de Setiembre

Entregables: 

En este curso aprenderás a construir un tablero de mando con los principales KPIs para la evaluación del desempeño de su personal a cargo (colaboradores, pares, etc.) incluso realizar feedback de desempeño a los colaboradores o al equipo.

Recibirás una sólida formación académica y práctica, que permitirá perfeccionar tus conocimientos y habilidades. Te permitía la utilización de herramientas y casos prácticos con enfoque en Excel y casos reales.

Complemento teórico y práctico que permitirá identificar a través de los indicadores oportunidades de mejora.

Temas a Impartir: 

Concepto de Dashboard

Evaluación de Desempeño

KPIs Cuantitativos

KPIs Cualitativos

Asignación de Pesos a los KPIs

Tipo de Variables de Evaluación (directo e inverso)

Elaboración del Tablero de Mando

Velocímetros

Graficos de Imágenes

Graficos de Progreso

Graficos de Alto Impacto

Semáforos de Control

Central Desk:

Requerimos el Word con mayor Detalles: CLICKEAR AQUl

Mobil: +51 902 317 130 / +51 934 203 588

Solicite mas información para su evaluación 

Evita bloqueos en WhatsApp API automatización CRM y bots efectivos para ventas

WhatsApp Empresarial · Uso estratégico, API, prevención de bloqueos, CRM, automatización, chatbots e IA

WORKSHOP EJECUTIVO EN VIVO 2026 WHATSAPP EMPRESARIAL USO ESTRATÉGICO, API Y PREVENCIÓN DE BLOQUEOS WhatsApp Marketing · CRM · Automatización · Chatbots · Agentes IA Fechas y horarios Viernes 4 de setiembre Martes 8 de setiembre Jueves 10 de setiembre 06:00 p.m. a 09:00 p.m. 3 horas por sesión · 9 horas en total TEMA CENTRAL · PREVENCIÓN DE BLOQUEOS Aprenda qué prácticas ponen en riesgo su número y cómo usar WhatsApp con una lógica más profesional y sostenible. Solicitar información WhatsApp puede convertirse en uno de los canales más rentables para atraer prospectos, atender consultas, dar seguimiento comercial y cerrar oportunidades. El problema es que muchas empresas lo están usando con información incompleta, consejos confusos y expectativas poco realistas sobre la API, la automatización y los chatbots. ¿Por qué es importante? Cómo evitar bloqueos de su número de WhatsApp: prácticas que ponen en riesgo la cuenta, errores comunes y criterios para reducir problemas. Cómo entender bien la API de WhatsApp: qué ofrece realmente, qué límites tiene, qué promesas no debe creer y cuándo sí tiene sentido considerarla. Cómo usar IA para mejorar su estrategia de WhatsApp: mensajes, secuencias, análisis de conversaciones, automatización y chatbots. Qué aprenderá Por qué un número puede entrar en riesgo. Qué errores aumentan la probabilidad de bloqueo. Qué señales deben tomarse en serio. Cómo reducir riesgos con mejores prácticas. Cómo usar WhatsApp con una lógica más estable, profesional y sostenible. Cómo diferenciar WhatsApp Business, WhatsApp API, automatización y chatbots con IA. BENEFICIO CORPORATIVO 3x2 Inscriba a 3 participantes y pague solo 2 Ideal para equipos de marketing, ventas, atención al cliente, seguimiento comercial, CRM y áreas que usan WhatsApp como canal de contacto. Dirigido a Empresarios y dueños de negocios. Profesionales de marketing digital. Gerentes comerciales y responsables de ventas. Equipos de atención y seguimiento por WhatsApp. Consultores y especialistas en captación de clientes. Empresas que desean automatizar con más criterio, aunque no tengan perfil técnico. Agenda académica Módulo 1 Qué ofrece WhatsApp para empresas Módulo 2 WhatsApp API sin confusión Módulo 3 Reglas y buenas prácticas Módulo 4 Bloqueos cómo entenderlos y evitarlos Módulo 5 Estrategia de Mensajería que Convierte Módulo 6 Automatización y chatbots con IA Ver contenido completo Material de apoyo incluido Guía del programa Checklist para reducir el riesgo de bloqueos Prompts estratégicos listos para usar y pegar Certificado digital con validación QR Material de trabajo Clase grabada por 120 días para repaso Acceso a sesiones en vivo y campus virtual Expositor especialista Consultor senior en marketing digital, ventas online e inteligencia artificial aplicada a los negocios, con más de 17 años de experiencia. Ha liderado proyectos de automatización comercial para empresas y agencias en Perú y Latinoamérica, implementando embudos de conversión efectivos y flujos inteligentes con IA sin necesidad de programación. Especialista en diseño de prompts con ChatGPT y Gemini, estrategias en WhatsApp Marketing e integración de herramientas como ManyChat, Make, Facebook Ads y más. Medios de pago y facturación _ Transferencias bancarias _ Pagos mediante Yape y Plin _ Pagos internacionales _ PayPal _ Aceptamos tarjetas _ Emitimos boleta o factura electrónica a nombre de su empresa Coordinar participación WhatsApp +51 961 106 120 Email informes @ seminarios top. com Capacitaciones In House para empresas 14 años capacitando a profesionales y empresas. Con ruego de reenvío al área correspondiente Marketing, Ventas, Atención al Cliente, Comercial, CRM y equipos que utilizan WhatsApp para captar, atender o dar seguimiento a clientes. Si recibió este correo por error, le pedimos disculpas. Para no recibir futuras comunicaciones, puede darse de baja respondiendo a este mensaje.

Flujo de Caja y Tesorería con Excel e Inteligencia Artificial

Flujo de Caja y Tesorería con IA · 4, 7 y 8 de septiembre · Beneficio 3x2 para empresas · Reciba detalles por WhatsApp

WORKSHOP EJECUTIVO EN VIVO 2026 GESTIÓN DE FLUJO DE CAJA Y GESTIÓN DE TESORERÍA CON Inteligencia Artificial Aplicación práctica con Excel, ChatGPT, Claude, Gemini, Copilot y Perplexity Gestionar bien la tesorería no es solo proyectar números: es saber leerlos a tiempo, entender qué los mueve y comunicarlos con claridad. Este workshop trabaja los tres procesos centrales de la función: la posición de caja, el análisis de brechas y el reporte ejecutivo. En cada uno, la inteligencia artificial entra como parte del flujo de trabajo: para construir modelos, interpretar resultados, simular escenarios y preparar reportes. BENEFICIO CORPORATIVO 3x2 Inscriba a 3 participantes y pague solo 2 Ideal para áreas de finanzas, tesorería, contabilidad, administración y gerencias que buscan mejorar sus decisiones con IA. Recibir detalles por WhatsApp Sesiones en vivo por Zoom Días: viernes 4, lunes 7 y martes 8 de septiembre Modalidad: virtual en vivo por Zoom Duración: viernes 4 y lunes 7: 2.5 horas por sesión; martes 8: 2 horas - 7 horas en total Horarios por país: Viernes 4 y lunes 7 de septiembre 05:00 p.m. a 07:30 p.m. México, Costa Rica, Guatemala, Honduras 06:00 p.m. a 08:30 p.m. Perú, Colombia, Ecuador, Panamá 07:00 p.m. a 09:30 p.m. Venezuela, Bolivia 08:00 p.m. a 10:30 p.m. Argentina, Chile, Uruguay, Paraguay Martes 8 de septiembre 05:00 p.m. a 07:00 p.m. México, Costa Rica, Guatemala, Honduras 06:00 p.m. a 08:00 p.m. Perú, Colombia, Ecuador, Panamá 07:00 p.m. a 09:00 p.m. Venezuela, Bolivia 08:00 p.m. a 10:00 p.m. Argentina, Chile, Uruguay, Paraguay Objetivos de aprendizaje Construir y mantener un flujo de caja proyectado con horizonte de 13 semanas Gestionar la posición diaria de caja con criterio y precisión Identificar si una brecha de liquidez es un problema operativo, financiero o de gestión Evaluar instrumentos de financiamiento de corto plazo y coberturas cambiarias Construir reportes de tesorería orientados a la decisión y adaptados a distintas audiencias Integrar herramientas de IA en los procesos de análisis, modelamiento y comunicación financiera Expositor Asesor financiero empresarial, docente ejecutivo y especialista en finanzas + IA. Cuenta con más de 18 años de experiencia en finanzas corporativas, estrategia y análisis de negocios en Perú y Latinoamérica. Fundador de Póket Consult, firma especializada en asesoría financiera y contabilidad consultiva para empresas de diversos sectores. Ha ocupado posiciones gerenciales como Gerente Corporativo de Administración y Finanzas en Hoteles Costa del Sol, Gerente de Finanzas en Laboratorios AC Farma y cargos directivos en empresas de los sectores logístico y automotriz, liderando áreas de finanzas, administración y planeamiento estratégico. Incluye Certificado digital con validación QR Material de trabajo descargable Clase grabada disponible por 120 días para repaso Acceso a Zoom en vivo y campus virtual Consultas en vivo Aplicaciones prácticas con IA, Excel y reportes ejecutivos de tesorería Herramientas aplicadas Microsoft Excel, ChatGPT, Claude, Gemini, Copilot y Perplexity, entre otras, para modelar flujos de caja, analizar escenarios y elaborar reportes ejecutivos de tesorería. Agenda académica Sesión 1 - Posición de caja: saber dónde estás y qué viene Antes de tomar cualquier decisión financiera, hay que saber con qué se cuenta. Esta sesión construye esa base: cuánta caja real tiene la empresa hoy, qué compromisos vienen y dónde están los momentos críticos de las próximas 13 semanas. Excel e IA trabajan juntos desde el inicio para construir el modelo y leer sus señales. Posición diaria de caja: saldos disponibles vs. saldos contables Saldo mínimo operativo: cómo definirlo y para qué sirve Ciclo de conversión de caja y efecto de la estacionalidad Construcción del flujo de 13 semanas con apoyo de IA Interpretación de señales: excedentes, déficits y alertas tempranas Sesión 2 - Brechas, bancos y riesgo: gestionar lo que no está garantizado Casi ninguna empresa opera sin tensiones de liquidez. La diferencia está en saber leerlas a tiempo, entender su origen y tener las herramientas para resolverlas. Esta sesión trabaja las brechas, el financiamiento y el riesgo cambiario con IA como apoyo en el análisis y simulación de escenarios. Líneas de crédito, factoring y confirming: criterio de selección por costo efectivo Cómo preparar y sostener una conversación bancaria con datos Exposición cambiaria neta: cómo medirla y modelarla con IA Cobertura natural y forward de tipo de cambio Simulación de escenarios de cobertura con apoyo de IA Sesión 3 - Reporte y decisión: comunicar la tesorería hacia arriba Un buen análisis vale poco si no se comunica bien. Esta sesión cierra el ciclo: construir escenarios, ordenar los hallazgos y presentar una posición clara ante cualquier audiencia. La IA apoya la generación del reporte y de la presentación ejecutiva. Escenarios sobre el flujo: base, optimista y pesimista Variables que realmente mueven la caja Estructura del reporte de tesorería según la audiencia Cómo adaptar el mensaje para el banco, el equipo o el directorio De los datos al reporte ejecutivo: flujo completo con IA Solicite la agenda completa Dirigido a Profesionales de áreas de finanzas y tesorería que buscan mejorar sus procesos e incorporar inteligencia artificial en su trabajo cotidiano. También es relevante para gerentes, directores, empresarios y dueños de empresa que necesitan entender, supervisar o tomar decisiones sobre la tesorería de su organización. En general, cualquier profesional que trabaje con información financiera y quiera hacerlo con más criterio, más velocidad y mejores herramientas. El workshop asume familiaridad con los conceptos básicos de finanzas y manejo de Excel. Opciones de participación Transferencias bancarias Yape y Plin Pagos internacionales Aceptamos tarjetas Emitimos boleta o factura electrónica BENEFICIO 3x2 PARA EQUIPOS Capacite a su equipo financiero y pague solo 2 participantes por cada 3 inscritos. Reciba brochure y beneficios corporativos por WhatsApp. Recibir detalles por WhatsApp WhatsApp directo: +51 961 106 120 Reciba brochure, detalles y beneficio 3x2: informes @ seminarios top. com Disponible también en modalidad In House para empresas. 14 años formando profesionales y empresas. Por favor, comparta este mensaje con el área financiera correspondiente.

Cómo Desarrollar una visión estratégica del área financiera. Doble titulación y bonificado.

Si no puedes ver bien esta newsletter haz click aquí Máster en Controller Financiero FORMACIÓN BONIFICABLE HASTA EL 100% DURACIÓN 10 meses ACREDITACIÓN 60 ECTS CONVOCATORIA SEPTIEMBRE 2026 METODOLOGÍA Online DOBLE TITULACIÓN   Formación Avanzada en Control de Gestión y Análisis Financiero  Desarrollo de habilidades clave para la planificación, control y optimización de recursos financiero El rol del Controller Financiero se ha consolidado como una figura clave en la toma de decisiones estratégicas dentro de las organizaciones. La creciente complejidad de los entornos económicos exige profesionales capaces de analizar datos, optimizar recursos y aportar una visión financiera rigurosa y orientada a resultados.   El Máster en Controller Financiero, implantado por Escuela de Negocios Hispania y  acreditado por TECH Universidad, ofrece una formación integral que combina control de gestión, planificación financiera, reporting avanzado, análisis de costes y herramientas digitales aplicadas al entorno empresarial. Su enfoque práctico y actualizado permite al participante adquirir competencias de alto valor para asumir responsabilidades directivas.   Además, este programa es bonificable a través de FUNDAE, lo que facilita el acceso a una formación de calidad sin impacto económico para la empresa, siempre que se cumplan los requisitos establecidos.   Esta doble titulación constituye una oportunidad estratégica para fortalecer el perfil profesional, mejorar la empleabilidad y avanzar hacia posiciones de mayor responsabilidad dentro del área financiera.   📅 ¡Plazas limitadas! No te quedes fuera.   👉 Apúntate aquí QUIERO SABER MÁS NUEVO CATÁLOGO DE FORMACIÓN 2026-2027 Escuela de Negocios Hispania Tu centro líder en formación bonificada PROTECCIÓN DE DATOS: Responsable del Tratamiento: ESCUELA DE NEGOCIOS HISPANIA,S.L. B73935496 Finalidad del Tratamiento: Mantener informados de los servicios de la empresa. Base de legitimación: La base legal para el tratamiento es el consentimiento del interesado, la existencia de una relación jurídica previa, el interés legítimo para tratar los datos de las personas de contacto dentro de la empresa o el consentimiento prestado por usted. Procedencia de los datos: El correo electrónico ha sido facilitados por usted mismo o por su organización. Categoría de datos: Tratamos únicamente su e-mail para mantener el contacto e informarle de servicios de la empresa. Destinatarios de los datos: Sus datos personales no serán comunicados a terceros, salvo obligación legal al respecto. Ejercicio de derechos: Podrá acceder, corregir, eliminar y portar sus datos personales, así como oponerse y solicitar la limitación de los mismos. Puede ejercitar sus derechos, así como obtener más información en C/ Doctor Pedro Villamor, nº3, 30010, Murcia, o a través de electrónico solicitándolo al remitente de este correo electrónico. - También, puede solicitar su BAJA a través de la opción indicada en el presente correo, a través del enlace: “Darme de baja”. Darme de baja | Modificar mis datos