Inventarios, Slotting y Picking con Inteligencia Artificial

Control de Inventarios, Slotting y Picking con Inteligencia Artificial · 10 y 14 de setiembre · 6 horas · En vivo por Zoom

WORKSHOP EJECUTIVO EN VIVO 2026 CONTROL DE INVENTARIOS, SLOTTING Y PICKING CON INTELIGENCIA ARTIFICIAL Inventarios, almacenamiento, slotting y picking optimizados con Inteligencia Artificial Demanda · ABC · Kraljic · Slotting · Picking · KPI · Reducción de costos Fechas y horarios Jueves 10 y lunes 14 de setiembre 06:00 p.m. a 09:00 p.m. hora Perú · En vivo por Zoom 2 sesiones · 6 horas en total Horarios por país 05:00 p.m. a 08:00 p.m. México, Costa Rica, Guatemala, Honduras 06:00 p.m. a 09:00 p.m. Perú, Colombia, Ecuador, Panamá 07:00 p.m. a 10:00 p.m. Bolivia, Venezuela, Chile 08:00 p.m. a 11:00 p.m. Argentina, Uruguay, Paraguay Una buena gestión de inventarios no depende solo de cuánto stock tiene una empresa, sino de cómo lo analiza, dónde lo ubica y qué tan rápido puede movilizarlo. Este workshop aborda el uso de Inteligencia Artificial para optimizar inventarios, mejorar el slotting, reducir costos de almacenamiento y fortalecer los procesos de picking. Se trabajarán técnicas de análisis de datos, predicción de demanda, clasificación, indicadores y control operativo. INTELIGENCIA ARTIFICIAL APLICADA A LA OPERACIÓN LOGÍSTICA Análisis y predicción de demanda, metodología ABC, Matriz Kraljic, indicadores, control de inventarios, slotting y picking con apoyo de Inteligencia Artificial. Recibir brochure y detalles Dirigido a Propietarios de negocios, directores, gerentes y profesionales de operaciones y logística que buscan optimizar la gestión de inventarios con apoyo de la Inteligencia Artificial. También está dirigido a supervisores, ingenieros, técnicos vinculados con producción y almacenamiento, consultores y asesores que deseen fortalecer sus competencias en inventarios y almacenes. Contenido Fundamentos de IA en la gestión de inventarios Beneficios, integración de IA, entrenamiento de la IA y problemas posibles. Optimización de inventarios con IA Análisis de datos y reducción de costos operativos mediante IA. Gestión avanzada de inventarios con IA Análisis y predicción de demanda, segmentación de clientes y Matriz Kraljic con IA. Estrategias de almacenamiento con IA Diseño de estrategias de almacenamiento, funcionalidad del almacén según inventarios y metodología ABC con IA. Control de inventarios con IA Tipos de control de inventarios, inventario cíclico con IA y BPA en inventarios. KPI con IA Principales indicadores en la gestión de inventarios y consideraciones para generar indicadores con IA. Estrategias de slotting con IA Definición y tipos de slotting, seguimiento y control. Estrategias de picking con IA Tipos de picking, secuencia de picking, seguimiento y control. Incluye Certificado digital con validación QR Material de trabajo Clase grabada por 120 días para repaso Acceso a las sesiones en vivo por Zoom Campus virtual Expositor especialista Ingeniero industrial con Maestría en Administración de Empresas y más de 25 años de experiencia en mandos operativos y ejecutivos, con trayectoria en operadores logísticos, industria y servicios, en áreas de operaciones, cadena de frío, distribución, transporte, compras, comercio internacional y producción. Cuenta además con más de 10 años de experiencia en consultoría empresarial en gestión y control de activos, planeamiento, almacenamiento y distribución, así como 14 años de docencia de posgrado en cadena de abastecimiento y calidad. Beneficio para empresas y equipos 20% de descuento para grupos de 3 o más participantes hasta el 08 de setiembre. Medios de pago y facturación Transferencias bancarias · Yape · Pagos internacionales · Tarjetas · Boleta o factura electrónica Coordinar participación WhatsApp +51 961 106 120 Email informes @ seminarios top. com Disponible también en modalidad In House para empresas. 14 años capacitando a profesionales y empresas. Con ruego de reenvío al área de Logística, Operaciones, Almacenes, Supply Chain, Compras, Distribución, Producción o a quien corresponda. Si recibió este correo por error, le pedimos disculpas. Para no recibir futuras comunicaciones, puede darse de baja respondiendo a este mensaje.

Almacén Ordenado, Limpio y Organizado

Training Via Plataforma  Zoom

GESTION EFICIENTE DE ALMACENES Y OPTIMIZACION DE STOCK, ORDEN Y LIMPIEZA

Miércoles 16 y lunes 21 de Setiembre

Entregables:

Desarrollar en el participante conocimientos y habilidades necesarias en la identificación de procesos logísticos que no generan valor en las operaciones de la empresa y desarrollar herramientas conociendo cómo interactúan los procesos en los distintos rubros que permita incrementar la productividad a través de los recursos logísticos

Puntos a Tratar:

ADMINISTRACIÓN DE UBICACIONES: Adaptando Metodologías Sap En Su Empresa.

• Sistema de ubicaciones (fijas y aleatorias).
• Sistema de administración de ubicaciones - WMS (Warehouse Management System).
• Catalogación de inventarios.
• Criterios de ubicación y agrupación.

PROCESOS EN EL ALMACÉN: Conozca y Diseñe a partir de las Mejoras Prácticas.

• Flujo de almacenamiento.
• Diseñe los diagramas de flujo de sus operaciones.
• Jidoka: Automatización de actividades.

EXACTITUD DE INVENTARIOS

• Causas e impactos de la inexactitud de inventarios.
• ¿Cómo disminuir las diferencias de inventario?
• Herramientas y metodologías para llevar un mejor control.
• Tomas de inventarios.

PROCESO DE MEJORA CONTINUA: Orden y Mejora del Almacén

• Kaizen y Kanban: De la teoría a la implementación.
• Beneficios de su implementación
• Plan de bonos de productividad: Incremente la productividad, Casos de éxito.

GESTIÓN DE LA INFORMACIÓN

• Trazabilidad y visibilidad: Beneficios en la gestión de inventarios.
• Sub almacenes virtuales y físicos: Canje y devoluciones, tránsito y reservas.
• Indicadores de almacén: diseñe los que requiere en su almacén.
• Construya indicadores para su almacén.
• Análisis y toma de decisiones, optimice sus recursos.

Oficina:

Requerimos el Word con mayor Detalles: CLICKEAR AQUl

Mobil: +51 902 317 130 / +51 977 532 798

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Flujo de Caja usando IA

ENTRENAMIENTO EMPRESARIAL VIRTUAL

FLUJO DE CAJA ESTRATEGICO USANDO IA
Domina el Cash Flow con Inteligencia Artificial, Excel y Macros
Casos reales, automatización total y decisiones financieras inteligentes

Jueves 17 y Jueves 24 de setiembre

Beneficios:

El flujo de caja es definitivamente la más poderosa herramienta de gestión financiera en el corto plazo, en razón de la búsqueda del excedente de efectivo, para convertirlo en oportunidades inter temporales de inversión. Detrás está sin embargo, la muy actual controversia acerca de si las decisiones empresariales privilegian o liquidez o rentabilidad, ello en razón del riesgo de negocios.

Puntos a Tratar:

MODULO I: FLUJO DE CAJA EN EL AREA FINANCIERA
1. Ventajas y Desventajas, de la Inteligencia Artificial (IA) en el área de Tesorería, IA GEMINI
2. Importancia del Flujo de Caja (Cash Flow) y Cash is king ( IA PERPLEXITY)
2. Diferencias entre el Flujo de Caja y los Flujos de Efectivo (IA CLAUDE)
3. Información a considerar para elaborar el Flujo de Caja (IA COPILOT)
4. El ciclo de caja (IA DeepSeek)
5. La liquidez en las empresas e importancia en el flujo de caja (IA IA QWEN 2.5)
6. Análisis de la rotación de cuentas por cobrar y cuentas por pagar y el flujo de caja (IA COPILOT)
7. Casos Prácticos Con IAS
Caso 1: Flujos de Efectivo, Resumen con IA HUMATA
Caso 2: Flujo de Caja Libre, IA CHATLLM
Caso 3: Flujo de Caja Proyectado, IA COPILOT
Caso 4: La Liquidez y la Gráfica de Barras Vertical. Interpretación Financiera, IA CHATGPT
Caso 5: Flujo de Caja, Mapa Mental, IA MONICA
Caso 6: Analisis de Flujos de Efectivo por Actividades y Grafica, IA CHATLLM

MODULO II: FLUJO DE CAJA EN EL AREA DE TESORERIA
1. Elaboración de flujo de caja ( IA PERPLEXITY)
2. Flujos de efectivo: Operación, Inversión y Financiamiento (IA HUMATA)
3. Modelo de evaluación financiera en Excel, IA CLAUDE
4. Presupuestos de efectivo y Flujo de Caja, IA NOTEBOOKLM
5. Métodos para elaborar el Flujo de Caja: (IA MANUS)
6. El Flujo de Caja Económico y Flujo de Caja Financiero. ( IA LLAMA)
7. Elaboración del Flujo de Caja, Paso a Paso, En Época de Incertidumbre. IA CHATGPT
8. Flujo de Caja Proyectado. IA Flash GEMINI
9. Casos Prácticos:
Caso 1. Análisis de los índices de liquidez con CHATGPT, ZEROGPT
Caso 2. Apalancamiento financiero, MACROS, Código CLAUDET
Caso 3. Capital de trabajo, Importancia IA ZEROGPT, IAG CUDEKAI, Y Grafica con Código IA
Caso 4. Liquidez y Rentabilidad, Grafica de Tendencias COPILOT
Caso: 5 Validación del estado de Resultados, Con IA GROK

MODULO III: FLUJO DE CAJA EN EL AREA DE COSTOS
1. Importancia de los costos, IA Flash GEMINI
2. Costos por su naturaleza: Fijos, variables, directos e indirectos ( IA PERPLEXITY)
3. Formas de costear: Costeo Directo y Costeo Absorbente ( IA GEMINI)
4. Punto de equilibrio y la relación con los flujos de efectivo ( IA CLAUDE )
5. Punto de equilibrio mixto ( IA GEMINI)
6. Decisiones de ajustar los costos, al elaborar el flujo de caja (IA COPILOT )
7. Casos Prácticos Con IA
Caso: Análisis de sensibilidad e importancia, IA DEEPSEEKI
Caso : Análisis de datos, Grafica tendencia de las ventas con empresas del mismo sector, IA CHATGPT
Caso: Análisis del Índice de Dupont, IA MONICA
Caso: ROIC, IA PERPLEXITY
Caso ROI, IA GEMINI
Caso: ROA, IA QWEN
Caso: ROE, IA COPILOT
Caso: DASHBOARD IA CHATGPT

Oficina:

Requiero Información Completa: CLICKEAR AQUl

Móvil: +51 934 418 195 / +51 953 207 382

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Gestión de ACTIVOS, Certificación Internacional CAMA

Curso Taller en Vivo: Gestión de ACTIVOS, Certificación Internacional CAMA

9, 10, 11, 16, 17 y 18 Setiembre, 07:00 p.m. - 10:00 p.m.

 

Inversión

Perú 1,180

Latam 320 Dol

 

Consulte forma de pago online

Aceptamos todas las tarjetas

 

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Contexto del programa

Preparación para el examen de Certificación CAMA

 

Contenido general

 

1.1 Gestión De Activos: Alcance Y Nuevas Tendencias
1.2 Sociedad Mundial En Gestión De Activos (WPIAM)
1.3 Foro Global En Mantenimiento Y Gestión De Activos (GFMAM)
 

1.4 Certificación CAMA:

1.4.1 Prerrequisitos Examen CAMA
1.4.2 Cuerpo del Conocimiento

1.4.2.1 Serie de normas ISO 55000
1.4.2.2 Guía da acompañamiento de la ISO 55001
1.4.2.3 Panorama de la Gestión de Activos del GFMAM
1.4.2.4 Especificación de Competencias para Auditor / Asesor del Sistema de Gestión de Activo según ISO 55000
1.4.2.5 Marco de la Gestión de Activos
1.4.2.6 Modelos de Sistema de Gestión de Activos y entrega de capacidades

1.4.3 Temas del examen

1.5 Estándares ISO 55000

1.5.1 Términos y definiciones:

1.5.1.1 Generales
1.5.1.2 Relativos a los Activos
1.5.1.3 Relativos a la Gestión de Activos
1.5.1.4 Relativos al Sistema de Gestión de Activos

1.5.2 Contexto de la Organización
1.5.3 Liderazgo
1.5.4 Planificación
1.5.5 Soporte
1.5.6 Operación
1.5.7 Evaluación del Desempeño
1.5.8 Mejora

1.6 Guía de acompañamiento para la ISO 55001

1.6.1 Alineamiento de la Gestión de Activos
1.6.2 Fundamentos de la Gestión de Activos
1.6.3 Sistema de Gestión de Activos
1.6.4 Uso de la Guía

1.7 Panorama de la Gestión de Activos

1.7.1 Estrategia & Planificación
1.7.2 Toma de Decisiones en la Gestión de Activos
1.7.3 Desarrollo del Ciclo de Vida

1.7.3.1 Costo del Ciclo de Vida

1.7.4 Información de los Activos
1.7.5 Organización & Personal
1.7.6 Riesgo & Revisión
1.7.7 Modelo conceptual de la Gestión de Activos

1.8 Competencias para un Auditor / Asesor ISO 55001

1.8.1 Roles & Responsabilidades
1.8.2 Requisitos de competencia
1.8.3 Prerrequisitos de experiencia
1.8.4 Temas del Panorama de la Gestión de Activos

1.9 Documentos requeridos

1.9.1 Política de Gestión de Activos
1.9.2 Plan Estratégico de Gestión de Activos
1.9.3 Planes de Gestión de Activos

Descripción:
 

Preparación para el examen de Certificación CAMA

 

Dirigido a

 

Gerentes de Gestión de Activos, Gerentes de Mantenimiento, Superintendentes de Mantenimiento, Jefes de Mantenimiento, Gerentes de Ingeniería, Gerentes de Producción, Gerentes de Operaciones

Objetivo

• Entender los principios de la gestión de activos y los estándares ISO 55000

• Usar documentos de soporte para la interpretación y aplicación de las normas ISO 55000

• Conocer los grupos y temas de la gestión de activos para un enfoque integral acorde al GFMAM

• Gestión de la información para decisiones informadas en la gestión de activos.

• Comprender el papel de la gestión del riesgo en la gestión de activos

• Actuar sobre el liderazgo, cultura y capacidad para alcanzar de manera eficiente y efectiva los objetivos de la gestión de activos.

• Planificar de manera sostenible la gestión de activos.

• Aplicar las actividades de gestión de activos dentro del contexto de los objetivos organizacionales, cumplimiento de la ISO 55001, niveles de servicio, optimización de costos y riesgo.

• Gestión del desempeño en el contexto de la gestión de activos: Objetivos, niveles de servicio, conciencia y competencias, cultura de mejora continua.

Modalidad y beneficios

Material de trabajo, Certificado Digital

Fechas y horario

9, 10, 11, 16, 17 y 18 Setiembre
07:00 p.m. - 10:00 p.m.

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AM Business S.A.C.

Curso Taller en Vivo: Gestión Rentable del Portafolio de Productos

Curso Taller en Vivo: Gestión Rentable del Portafolio de Productos

22, 24, 29 Setiembre y 01 Octubre, 07:00 p.m. - 10:00 p.m.

 

Inversión

Perú 590

Latam 159.30 Dol

 

Consulte forma de pago online

Aceptamos todas las tarjetas

 

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Contexto del programa

Análisis del Portafolio, Segmentación Avanzada, Decisiones de Expansión, Pricing

Contenido general

 

Módulo 1:
Gestión Estratégica del Portafolio
- Estructura y componentes del Portafolio
- Ciclo de vida, crecimiento y rentabilidad
- Complejidad y racionalización de productos
- Rol estratégico de las líneas y productos
- Matriz BCG y priorización de recursos

Caso Práctico: Diagnóstico del Portafolio

Análisis del Portafolio de la Compañía AIS, según crecimiento, participación, rentabilidad y rol estratégico. A partir del diagnóstico,
deberán identificar cuáles requieren inversión, cuáles deben
optimizarse y cuáles podrían estar consumiendo recursos sin generar
suficiente valor.

Módulo 2:
Segmentación Avanzada de Clientes y Oportunidades de Mercado
- Segmentación de mercados y clientes
- Segmentación B2B y variables de valor
- Análisis de oportunidades de mercado
- Atractivo de segmentos y capacidad para competir
- Priorización de segmentos y propuesta de valor

Caso Práctico: Identificación de oportunidades

A partir del portafolio analizado, se identificarán qué segmentos de clientes representan las mejores oportunidades para AIS. Evaluarán el atractivo de cada segmento y la capacidad de la empresa para competir, determinando dónde concentrar los esfuerzos comerciales.

Módulo 3:
Estrategias de Gestión del Portafolio
- De diagnóstico a decisión estratégica
- Matrices BCG y GE-McKinsey
- Expansión, mantenimiento, racionalización y reposicionamiento
- Retiro y asignación estratégica de recursos
- Canibalización y solapamiento del portafolio

Caso Práctico: Simulador del Comité Estratégico

Con base en el diagnóstico del portafolio y las oportunidades identificadas, los participantes deberán decidir qué estrategia aplicar a cada línea y distribuir un presupuesto limitado entre las diferentes alternativas, justificando sus decisiones en términos de crecimiento, rentabilidad y creación de valor.

Módulo 4:
Estrategia de Precios y Captura de Valor
- Fundamentos de pricing: costo, precio, margen y valor.
- Métodos de fijación de precios.
- Pricing basado en valor y elasticidad de la demanda.
- Estrategias de penetración, descremado y pricing premium.
- Tiering, paquetes, descuentos y promociones.
- Pricing dinámico y basado en datos.
- Control del precio neto, monitoreo competitivo y KPIs.
- Alineamiento entre pricing, portafolio y estrategia empresarial.

Caso Práctico: Definición de Pricing

Análisis de la política de precios de sus diferentes líneas. Analizarán costos, competencia, valor para el cliente y sensibilidad al precio para decidir cuándo subir, mantener o modificar un precio, qué estrategia aplicar y qué indicadores utilizar para evaluar el impacto sobre volumen, margen y rentabilidad.

Descripción:
Análisis del Portafolio, Segmentación Avanzada, Decisiones de Expansión, Pricing
 

Dirigido a

El curso taller está dirigido a Gerente Comerciales B2B, Gerentes de Venta, ejecutivos de cuenta senior, Key Account Manager (KAM), responsables institucionales y relaciones externas en la empresa, jefes de marketing, jefes de trademarketing / publicidad, responsables de compras y todos aquellos desempeñen acciones de negociación con los diferentes stakeholders de la empresa o deseen desarrollar sus habilidades de negociación.

Objetivos

- Optimizar la Rentabilidad del Portafolio: Aplicar matrices de diagnóstico (BCG y GE-McKinsey) para identificar líneas de alta rentabilidad, priorizar recursos estratégicos y retirar productos que consumen margen sin generar valor. 
- Diseñar Estrategias de Pricing Basadas en Valor: Implementar metodologías de fijación de precios alineadas con la disposición a pagar del cliente, elasticidad de demanda y estructura de costos para maximizar el margen neto. 
- Capturar Oportunidades de Mercado: Segmentar clientes (B2B y B2C) mediante variables de valor para construir propuestas de oferta atractivas y competitivas. 
- Mitigar Riesgos Comerciales: Prevenir y gestionar la canibalización y el solapamiento de líneas mediante decisiones de empaquetamiento (bundling), promociones y estructuras de descuentos inteligentes. 
- Tomar Decisiones Financieras e Indicadores (KPIs): Monitorear y controlar la política de precios e impacto en margen a través de tableros de control y KPIs de precios netos y competitividad.

 

Modalidad y beneficios

Material de trabajo, Certificado Digital

Fechas y horario

22, 24, 29 Setiembre y 01 Octubre
07 p.m. - 10 p.m.

Solicita PDF completo al WhatsApp

 

AM Business S.A.C.

Evita bloqueos en WhatsApp API automatización CRM y bots efectivos para ventas

WhatsApp Empresarial · Uso estratégico, API, prevención de bloqueos, CRM, automatización, chatbots e IA

WORKSHOP EJECUTIVO EN VIVO 2026 WHATSAPP EMPRESARIAL USO ESTRATÉGICO, API Y PREVENCIÓN DE BLOQUEOS WhatsApp Marketing · CRM · Automatización · Chatbots · Agentes IA Fechas y horarios Viernes 4 de setiembre Martes 8 de setiembre Jueves 10 de setiembre 06:00 p.m. a 09:00 p.m. 3 horas por sesión · 9 horas en total TEMA CENTRAL · PREVENCIÓN DE BLOQUEOS Aprenda qué prácticas ponen en riesgo su número y cómo usar WhatsApp con una lógica más profesional y sostenible. Solicitar información WhatsApp puede convertirse en uno de los canales más rentables para atraer prospectos, atender consultas, dar seguimiento comercial y cerrar oportunidades. El problema es que muchas empresas lo están usando con información incompleta, consejos confusos y expectativas poco realistas sobre la API, la automatización y los chatbots. ¿Por qué es importante? Cómo evitar bloqueos de su número de WhatsApp: prácticas que ponen en riesgo la cuenta, errores comunes y criterios para reducir problemas. Cómo entender bien la API de WhatsApp: qué ofrece realmente, qué límites tiene, qué promesas no debe creer y cuándo sí tiene sentido considerarla. Cómo usar IA para mejorar su estrategia de WhatsApp: mensajes, secuencias, análisis de conversaciones, automatización y chatbots. Qué aprenderá Por qué un número puede entrar en riesgo. Qué errores aumentan la probabilidad de bloqueo. Qué señales deben tomarse en serio. Cómo reducir riesgos con mejores prácticas. Cómo usar WhatsApp con una lógica más estable, profesional y sostenible. Cómo diferenciar WhatsApp Business, WhatsApp API, automatización y chatbots con IA. BENEFICIO CORPORATIVO 3x2 Inscriba a 3 participantes y pague solo 2 Ideal para equipos de marketing, ventas, atención al cliente, seguimiento comercial, CRM y áreas que usan WhatsApp como canal de contacto. Dirigido a Empresarios y dueños de negocios. Profesionales de marketing digital. Gerentes comerciales y responsables de ventas. Equipos de atención y seguimiento por WhatsApp. Consultores y especialistas en captación de clientes. Empresas que desean automatizar con más criterio, aunque no tengan perfil técnico. Agenda académica Módulo 1 Qué ofrece WhatsApp para empresas Módulo 2 WhatsApp API sin confusión Módulo 3 Reglas y buenas prácticas Módulo 4 Bloqueos cómo entenderlos y evitarlos Módulo 5 Estrategia de Mensajería que Convierte Módulo 6 Automatización y chatbots con IA Ver contenido completo Material de apoyo incluido Guía del programa Checklist para reducir el riesgo de bloqueos Prompts estratégicos listos para usar y pegar Certificado digital con validación QR Material de trabajo Clase grabada por 120 días para repaso Acceso a sesiones en vivo y campus virtual Expositor especialista Consultor senior en marketing digital, ventas online e inteligencia artificial aplicada a los negocios, con más de 17 años de experiencia. Ha liderado proyectos de automatización comercial para empresas y agencias en Perú y Latinoamérica, implementando embudos de conversión efectivos y flujos inteligentes con IA sin necesidad de programación. Especialista en diseño de prompts con ChatGPT y Gemini, estrategias en WhatsApp Marketing e integración de herramientas como ManyChat, Make, Facebook Ads y más. Medios de pago y facturación _ Transferencias bancarias _ Pagos mediante Yape y Plin _ Pagos internacionales _ PayPal _ Aceptamos tarjetas _ Emitimos boleta o factura electrónica a nombre de su empresa Coordinar participación WhatsApp +51 961 106 120 Email informes @ seminarios top. com Capacitaciones In House para empresas 14 años capacitando a profesionales y empresas. Con ruego de reenvío al área correspondiente Marketing, Ventas, Atención al Cliente, Comercial, CRM y equipos que utilizan WhatsApp para captar, atender o dar seguimiento a clientes. Si recibió este correo por error, le pedimos disculpas. Para no recibir futuras comunicaciones, puede darse de baja respondiendo a este mensaje.

Flujo de Caja y Tesorería con Excel e Inteligencia Artificial

Flujo de Caja y Tesorería con IA · 4, 7 y 8 de septiembre · Beneficio 3x2 para empresas · Reciba detalles por WhatsApp

WORKSHOP EJECUTIVO EN VIVO 2026 GESTIÓN DE FLUJO DE CAJA Y GESTIÓN DE TESORERÍA CON Inteligencia Artificial Aplicación práctica con Excel, ChatGPT, Claude, Gemini, Copilot y Perplexity Gestionar bien la tesorería no es solo proyectar números: es saber leerlos a tiempo, entender qué los mueve y comunicarlos con claridad. Este workshop trabaja los tres procesos centrales de la función: la posición de caja, el análisis de brechas y el reporte ejecutivo. En cada uno, la inteligencia artificial entra como parte del flujo de trabajo: para construir modelos, interpretar resultados, simular escenarios y preparar reportes. BENEFICIO CORPORATIVO 3x2 Inscriba a 3 participantes y pague solo 2 Ideal para áreas de finanzas, tesorería, contabilidad, administración y gerencias que buscan mejorar sus decisiones con IA. Recibir detalles por WhatsApp Sesiones en vivo por Zoom Días: viernes 4, lunes 7 y martes 8 de septiembre Modalidad: virtual en vivo por Zoom Duración: viernes 4 y lunes 7: 2.5 horas por sesión; martes 8: 2 horas - 7 horas en total Horarios por país: Viernes 4 y lunes 7 de septiembre 05:00 p.m. a 07:30 p.m. México, Costa Rica, Guatemala, Honduras 06:00 p.m. a 08:30 p.m. Perú, Colombia, Ecuador, Panamá 07:00 p.m. a 09:30 p.m. Venezuela, Bolivia 08:00 p.m. a 10:30 p.m. Argentina, Chile, Uruguay, Paraguay Martes 8 de septiembre 05:00 p.m. a 07:00 p.m. México, Costa Rica, Guatemala, Honduras 06:00 p.m. a 08:00 p.m. Perú, Colombia, Ecuador, Panamá 07:00 p.m. a 09:00 p.m. Venezuela, Bolivia 08:00 p.m. a 10:00 p.m. Argentina, Chile, Uruguay, Paraguay Objetivos de aprendizaje Construir y mantener un flujo de caja proyectado con horizonte de 13 semanas Gestionar la posición diaria de caja con criterio y precisión Identificar si una brecha de liquidez es un problema operativo, financiero o de gestión Evaluar instrumentos de financiamiento de corto plazo y coberturas cambiarias Construir reportes de tesorería orientados a la decisión y adaptados a distintas audiencias Integrar herramientas de IA en los procesos de análisis, modelamiento y comunicación financiera Expositor Asesor financiero empresarial, docente ejecutivo y especialista en finanzas + IA. Cuenta con más de 18 años de experiencia en finanzas corporativas, estrategia y análisis de negocios en Perú y Latinoamérica. Fundador de Póket Consult, firma especializada en asesoría financiera y contabilidad consultiva para empresas de diversos sectores. Ha ocupado posiciones gerenciales como Gerente Corporativo de Administración y Finanzas en Hoteles Costa del Sol, Gerente de Finanzas en Laboratorios AC Farma y cargos directivos en empresas de los sectores logístico y automotriz, liderando áreas de finanzas, administración y planeamiento estratégico. Incluye Certificado digital con validación QR Material de trabajo descargable Clase grabada disponible por 120 días para repaso Acceso a Zoom en vivo y campus virtual Consultas en vivo Aplicaciones prácticas con IA, Excel y reportes ejecutivos de tesorería Herramientas aplicadas Microsoft Excel, ChatGPT, Claude, Gemini, Copilot y Perplexity, entre otras, para modelar flujos de caja, analizar escenarios y elaborar reportes ejecutivos de tesorería. Agenda académica Sesión 1 - Posición de caja: saber dónde estás y qué viene Antes de tomar cualquier decisión financiera, hay que saber con qué se cuenta. Esta sesión construye esa base: cuánta caja real tiene la empresa hoy, qué compromisos vienen y dónde están los momentos críticos de las próximas 13 semanas. Excel e IA trabajan juntos desde el inicio para construir el modelo y leer sus señales. Posición diaria de caja: saldos disponibles vs. saldos contables Saldo mínimo operativo: cómo definirlo y para qué sirve Ciclo de conversión de caja y efecto de la estacionalidad Construcción del flujo de 13 semanas con apoyo de IA Interpretación de señales: excedentes, déficits y alertas tempranas Sesión 2 - Brechas, bancos y riesgo: gestionar lo que no está garantizado Casi ninguna empresa opera sin tensiones de liquidez. La diferencia está en saber leerlas a tiempo, entender su origen y tener las herramientas para resolverlas. Esta sesión trabaja las brechas, el financiamiento y el riesgo cambiario con IA como apoyo en el análisis y simulación de escenarios. Líneas de crédito, factoring y confirming: criterio de selección por costo efectivo Cómo preparar y sostener una conversación bancaria con datos Exposición cambiaria neta: cómo medirla y modelarla con IA Cobertura natural y forward de tipo de cambio Simulación de escenarios de cobertura con apoyo de IA Sesión 3 - Reporte y decisión: comunicar la tesorería hacia arriba Un buen análisis vale poco si no se comunica bien. Esta sesión cierra el ciclo: construir escenarios, ordenar los hallazgos y presentar una posición clara ante cualquier audiencia. La IA apoya la generación del reporte y de la presentación ejecutiva. Escenarios sobre el flujo: base, optimista y pesimista Variables que realmente mueven la caja Estructura del reporte de tesorería según la audiencia Cómo adaptar el mensaje para el banco, el equipo o el directorio De los datos al reporte ejecutivo: flujo completo con IA Solicite la agenda completa Dirigido a Profesionales de áreas de finanzas y tesorería que buscan mejorar sus procesos e incorporar inteligencia artificial en su trabajo cotidiano. También es relevante para gerentes, directores, empresarios y dueños de empresa que necesitan entender, supervisar o tomar decisiones sobre la tesorería de su organización. En general, cualquier profesional que trabaje con información financiera y quiera hacerlo con más criterio, más velocidad y mejores herramientas. El workshop asume familiaridad con los conceptos básicos de finanzas y manejo de Excel. Opciones de participación Transferencias bancarias Yape y Plin Pagos internacionales Aceptamos tarjetas Emitimos boleta o factura electrónica BENEFICIO 3x2 PARA EQUIPOS Capacite a su equipo financiero y pague solo 2 participantes por cada 3 inscritos. Reciba brochure y beneficios corporativos por WhatsApp. Recibir detalles por WhatsApp WhatsApp directo: +51 961 106 120 Reciba brochure, detalles y beneficio 3x2: informes @ seminarios top. com Disponible también en modalidad In House para empresas. 14 años formando profesionales y empresas. Por favor, comparta este mensaje con el área financiera correspondiente.