quarta-feira, 11 de fevereiro de 2026

¿Cuáles son las tendencias en másteres para este año 2026?. ¡Te sorprenderás!.

Bonificados hasta el 100%                                                                                                                                                       

segunda-feira, 9 de fevereiro de 2026

Inscripción webinar - ¿A qué quiere oler el consumidor en 2026? - con Eudald Giralt

Inscripción webinar - ¿A qué quiere oler el consumidor en 2026? - con Eudald Giralt  ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌

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quinta-feira, 5 de fevereiro de 2026

KPIs Indicadores de Logística

Workshop Internacional Vía Zoom

 GESTION DE KPIS PARA LA EFICIENCIA LOGISTICA

Jueves 12 y Martes 17 de Febrero

Entregables: 

  • Analizar y gestionar los recursos financieros a través del Dashboard, Crear métricas para Conocer qué son los KPIs aplicados a la gestión logística y cuáles son los más utilizados.
  • Obtener datos de los procesos para convertirlos en información que nos sirva para la toma de decisiones.
  • Elaborar indicadores clave (operativos, estratégicos, económicos) alineados a la meta de la organización y saber interpretar correctamente la información que arrojan.
  • Representar de manera gráfica los indicadores para su análisis, volcar los datos obtenidos de los diferentes procesos analizados en una planilla de Excel para su transformación en información y representación gráfica.
  • Cómo tomar decisiones basadas en los indicadores de gestión.

Temas a Impartir: 

Introducción: Generalidades
¿Qué es un indicador?
Cuál es su importancia en las organizaciones.
Objetivos de los KPIs.
Características.
Principales indicadores por procesos

Planificación de la Demanda
Error de precisión en la demanda.
Hit Rate
% de ERI por familias.

Abastecimiento y Compras
Meses de inventario
Rotación de inventarios
Errores de previsión de la compra
Lead time
Tiempo promedio de bastecimiento

Almacén
Exactitud del registro
Tiempo promedio de preparación de pedidos
% de pedidos preparados correctamente
Pedidos preparados por persona
% utilización del almacén

Distribución y Transporte
% de utilización del transporte
% de entregas a tiempo
% de entregas conformes
Costos por KM, por pedido, por kg

Contáctanos:

Requerimos el Word con mayor Detalles: CLICKEAR AQUl

Mobil: +51902317130 / +51934203588

Solicite mas información para su evaluación

Mantenimiento Preventivo, Predictivo y Correctivo

CURSO

GESTlÓN MODERNA DEL MANTENIMIENTO PREVENTIVO, PREDICTIVO Y CORRECTIVO
Cómo Implementar un Programa de Mantenimiento
Preventivo, Predictivo y Correctivo.
La digitalización y la Inteligencia Artificial en el Mantenimiento


10 y 12 de febrero
19:00 a 22:00 hrs 
GMT-5

Sesiones en vivo a través de Zoom.
Accede a clases en tiempo real con posibilidad de hacer consultas al experto.
Incluye grabaciones, material de apoyo y certificado de participación.

 
 

DESEO BROCHURE: AQUÍ

 
 
OBJETIVOS:

- Desarrollar la capacidad para diseñar estrategias efectivas de gestión del mantenimiento adaptadas a las necesidades de cada organización.
- Comprender paso a paso cómo implementar un sistema integrado y estructurado de actividades de mantenimiento.
- Saber cómo planificar y programar intervenciones de mantenimiento que generen valor en empresas de producción o servicios, utilizando indicadores de clase mundial para medir su efectividad.
- Aumentar la confiabilidad operativa de los equipos, reduciendo fallos y mejorando su desempeño.
- Optimizar el rendimiento de la maquinaria, logrando altos niveles de productividad y calidad con costos de mantenimiento sosteniblemente bajos.

¿A QUIÉN ESTÁ DIRIGIDO?

A gerentes de operaciones, responsables de mantenimiento, producción, logística y calidad, así como a líderes de equipos y personal estratégico involucrado en la mejora continua de los procesos productivos.

TEMAS A TRATAR:

1.El rol de Mantenimiento en la actualidad
2.Terminología de Mantenimiento según la Norma UNE-EN 13306:
- Gestión del Mantenimiento
- Estrategias de Mantenimiento
- Objetivos del Mantenimiento
- Confiabilidad, disponibilidad y mantenibilidad
La digitalización y La Inteligencia Artificial en el Mantenimiento

3.Implementando el Mantenimiento Preventivo
- Elementos claves para el éxito del Programa de Mantenimiento Preventivo
- Objetivos y Metas del MP
Fase 1: Listado de equipos/Sistemas
Fase 2: Priorizando el Mantenimiento: Criticidad de Equipos/Sistemas
Fase 3: Listado de funciones y especificaciones de los equipos/sistemas críticos
Fase 4: Determinación de los modos de fallo
Fase 5: Estudio de las consecuencias de los fallos
Fase 6: Determinación de las medidas preventivas a aplicar
Fase 7: Planificar las medidas preventivas

4.Documentación del Mantenimiento. Información del Mantenimiento . Software CMMS (computerized maintenance management system).
5.Gestión de Fallas y el Mantenimiento Correctivo
6.Planificación, Programación y Ejecución del Mantenimiento
7.Indicadores de Mantenimiento Preventivo / Construcción de un Balanced Scorecard, para seguimiento y mejora.

 

 

DESEO BROCHURE: AQUÍ

 

Puede escribirnos al numero +51965282222 o responda este correo
 y con gusto un asesor educativo lo atenderá


Este curso es una propuesta de ELC, una organización especializada en capacitar a profesionales para formar líderes con alto impacto.
Nos enfocamos en impulsar tu desarrollo con contenidos prácticos, actualizados y orientados a generar resultados concretos en el entorno laboral.

Tu crecimiento profesional, con garantía de evolución y mejora continua.