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segunda-feira, 9 de fevereiro de 2026
Inscripción webinar - ¿A qué quiere oler el consumidor en 2026? - con Eudald Giralt
quinta-feira, 5 de fevereiro de 2026
KPIs Indicadores de Logística
Workshop Internacional Vía Zoom
GESTION DE KPIS PARA LA EFICIENCIA LOGISTICA
Jueves 12 y Martes 17 de Febrero
Entregables:
- Analizar y gestionar los recursos financieros a través del Dashboard, Crear métricas para Conocer qué son los KPIs aplicados a la gestión logística y cuáles son los más utilizados.
- Obtener datos de los procesos para convertirlos en información que nos sirva para la toma de decisiones.
- Elaborar indicadores clave (operativos, estratégicos, económicos) alineados a la meta de la organización y saber interpretar correctamente la información que arrojan.
- Representar de manera gráfica los indicadores para su análisis, volcar los datos obtenidos de los diferentes procesos analizados en una planilla de Excel para su transformación en información y representación gráfica.
- Cómo tomar decisiones basadas en los indicadores de gestión.
Temas a Impartir:
Introducción: Generalidades
¿Qué es un indicador?
Cuál es su importancia en las organizaciones.
Objetivos de los KPIs.
Características.
Principales indicadores por procesos
Planificación de la Demanda
Error de precisión en la demanda.
Hit Rate
% de ERI por familias.
Abastecimiento y Compras
Meses de inventario
Rotación de inventarios
Errores de previsión de la compra
Lead time
Tiempo promedio de bastecimiento
Almacén
Exactitud del registro
Tiempo promedio de preparación de pedidos
% de pedidos preparados correctamente
Pedidos preparados por persona
% utilización del almacén
Distribución y Transporte
% de utilización del transporte
% de entregas a tiempo
% de entregas conformes
Costos por KM, por pedido, por kg
Contáctanos:
Requerimos el Word con mayor Detalles: CLICKEAR AQUl
Mobil: +51902317130 / +51934203588
Solicite mas información para su evaluación
Mantenimiento Preventivo, Predictivo y Correctivo
| CURSO | |||
| GESTlÓN MODERNA DEL MANTENIMIENTO PREVENTIVO, PREDICTIVO Y CORRECTIVO | |||
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| OBJETIVOS: - Desarrollar la capacidad para diseñar estrategias efectivas de gestión del mantenimiento adaptadas a las necesidades de cada organización. ¿A QUIÉN ESTÁ DIRIGIDO? A gerentes de operaciones, responsables de mantenimiento, producción, logística y calidad, así como a líderes de equipos y personal estratégico involucrado en la mejora continua de los procesos productivos. TEMAS A TRATAR: 1.El rol de Mantenimiento en la actualidad 3.Implementando el Mantenimiento Preventivo 4.Documentación del Mantenimiento. Información del Mantenimiento . Software CMMS (computerized maintenance management system).
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| Puede escribirnos al numero +51965282222 o responda este correo | |||
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LINK DE INSCRIPCIÓN - ¿A qué quiere oler el consumidor en 2026? No te pierdas el primer webinar de Ventas de Perfumería y Cosmética
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IA Generativa en Procesos, Decisiones, Equipos
ENTRENAMIENTO EMPRESARIAL VIRTUAL
IA GENERATIVA PARA PROCESOS, DECISIONES Y EQUIPOS
Aplicación Avanzada de IA GENERATIVA en Entornos Profesionales
Lunes 09 y Jueves 11 de Febrero
Descubre los fundamentos de la INTELIGENCIA ARTIFICIAL GENERATIVA PARA TODOS y Cómo puede Revolucionar La Forma En Que Trabajas DIA A DIA, incrementando tu Productividad y tus Resultados Profesionales.
Este entrenamiento está diseñado para profesionales que ya utilizan inteligencia artificial de forma habitual y buscan avanzar hacia un uso más estratégico, estructurado y escalable dentro de su trabajo y sus equipos. El foco no está en aprender nuevas herramientas desde cero, sino en integrar la IA generativa en procesos reales, apoyar la toma de decisiones y extender su uso a nivel organizacional.
A lo largo de la formación, los asistentes aprenderán a rediseñar procesos de trabajo incorporando IA y automatización inteligente, combinando el uso de modelos generativos con integraciones vía API y plataformas no-code como Make. Se trabajará sobre cómo conectar tareas, orquestar flujos de trabajo y automatizar actividades recurrentes sin perder control humano, evitando soluciones frágiles o dependencias excesivas.
El programa también aborda el uso de la IA con información propia y conocimiento interno, permitiendo obtener respuestas más confiables basadas en documentos, procedimientos y datos reales de la organización. Además, se profundiza en el uso de la IA como sistema de apoyo para el análisis y la toma de decisiones, ayudando a comparar escenarios, identificar riesgos y validar información antes de actuar.
Durante el desarrollo, se utilizarán modelos de IA generativa como ChatGPT, Gemini, DeepSeek y Kimi AI, analizando cuándo conviene emplear cada uno según el tipo de proceso, nivel de razonamiento requerido y contexto organizacional. Asimismo, se trabajarán aspectos clave de adopción en equipos, definición de reglas de uso y buenas prácticas para incorporar la IA de forma ordenada y alineada a los objetivos de la empresa.
Al finalizar, los participantes contarán con criterios claros para aplicar IA y automatización con mayor impacto, integrar flujos asistidos por IA en su trabajo diario, apoyar decisiones con análisis más sólido y acompañar el uso de estas tecnologías en equipos y áreas completas, elevando la eficiencia, la consistencia y la calidad del trabajo profesional.
Puntos a Tratar:
MÓDULO 1: IA APLICADA A PROCESOS Y AUTOMATIZACIÓN INTELIGENTE
Process Augmentation & AI-Orchestrated Workflows
MÓDULO 2: IA TRABAJANDO CON INFORMACIÓN PROPIA Y CONOCIMIENTO INTERNO
Private Data, Knowledge Retrieval & Context-Aware AI
MÓDULO 3: IA COMO SISTEMA DE APOYO A LA TOMA DE DECISIONES
Decision Support Systems with Generative AI
Decisiones mejor fundamentadas con apoyo de análisis estructurado asistido por IA.
MÓDULO 4: USO DE IA EN EQUIPOS Y ENTORNOS ORGANIZACIONALES
AI Adoption, Governance & Team Enablement
Integración efectiva de la IA en equipos, alineada a objetivos y criterios organizacionales.
(SOLICITAR MALLA CURRICULAR COMPLETA POR CADA MODULO)
Oficina:
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Mobil: +51 902 317 130 / +51 934 203 588
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quarta-feira, 4 de fevereiro de 2026
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Gestión de proyectos; coordina la planificación, las personas, el proceso y el producto. Bonificable hasta el 100%.
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