| OBJETIVOS: - Desarrollar la capacidad para diseñar estrategias efectivas de gestión del mantenimiento adaptadas a las necesidades de cada organización. - Comprender paso a paso cómo implementar un sistema integrado y estructurado de actividades de mantenimiento. - Saber cómo planificar y programar intervenciones de mantenimiento que generen valor en empresas de producción o servicios, utilizando indicadores de clase mundial para medir su efectividad. - Aumentar la confiabilidad operativa de los equipos, reduciendo fallos y mejorando su desempeño. - Optimizar el rendimiento de la maquinaria, logrando altos niveles de productividad y calidad con costos de mantenimiento sosteniblemente bajos. ¿A QUIÉN ESTÁ DIRIGIDO? A gerentes de operaciones, responsables de mantenimiento, producción, logística y calidad, así como a líderes de equipos y personal estratégico involucrado en la mejora continua de los procesos productivos. TEMAS A TRATAR: 1.El rol de Mantenimiento en la actualidad 2.Terminología de Mantenimiento según la Norma UNE-EN 13306: - Gestión del Mantenimiento - Estrategias de Mantenimiento - Objetivos del Mantenimiento - Confiabilidad, disponibilidad y mantenibilidad La digitalización y La Inteligencia Artificial en el Mantenimiento 3.Implementando el Mantenimiento Preventivo - Elementos claves para el éxito del Programa de Mantenimiento Preventivo - Objetivos y Metas del MP Fase 1: Listado de equipos/Sistemas Fase 2: Priorizando el Mantenimiento: Criticidad de Equipos/Sistemas Fase 3: Listado de funciones y especificaciones de los equipos/sistemas críticos Fase 4: Determinación de los modos de fallo Fase 5: Estudio de las consecuencias de los fallos Fase 6: Determinación de las medidas preventivas a aplicar Fase 7: Planificar las medidas preventivas 4.Documentación del Mantenimiento. Información del Mantenimiento . Software CMMS (computerized maintenance management system). 5.Gestión de Fallas y el Mantenimiento Correctivo 6.Planificación, Programación y Ejecución del Mantenimiento 7.Indicadores de Mantenimiento Preventivo / Construcción de un Balanced Scorecard, para seguimiento y mejora. |
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